Encargarse del regreso y preparar el posvoluntariado

Regreso de la misión

Cierre y seguimiento: se invita a los voluntarios a hacer una revisión grupal de la experiencia de voluntariado.

Cuanta más larga es la misión, más importante es el acompañamiento al regreso. Los voluntarios lo viven de manera diferente según sus experiencias anteriores en los países de destino. El acompañamiento al regreso presenta cuatro niveles de interés: para el proyecto, los voluntarios, el organismo y el sector. Es imprescindible para el/la voluntario/a en el plano profesional y personal para:

• Poner en perspectiva su misión y el impacto de su acción sobre las poblaciones y las comunidades.
• Compartir las dificultades vividas en retrospectiva, aclarar lo que quedó sin comprender, evaluar las habilidades adquiridas, capitalizar los conocimientos técnicos y la capacidad de adaptación, valorar la experiencia del voluntariado frente a un empleador.
• Proyectarse en la readaptación a veces necesaria al regresar, por último, reflexionar acerca de la continuidad de su compromiso de solidaridad bajo otras formas.

Pueden proponerse distintas etapas a los voluntarios cuando regresan de una misión:

• Una entrevista de fin de misión permite tomar distancia para hacer el balance de la misión, del acompañamiento y de los proyectos.
• Una revisión grupal, eventualmente compartida con otros organismos de envío y participantes externos (ONG, autoridades locales, etcétera).

Valoración

Valorar los logros de la experiencia: trabajar con el/la voluntario/a en la identificación de las habilidades adquiridas (formales e informales) y los posibles vínculos con los sistemas de certificación y el mercado laboral, principalmente en conexión con las redes de exvoluntarios.

Medir el impacto de la experiencia del voluntariado sobre la inserción socio-profesional y la continuidad del compromiso a través de la realización de un seguimiento de cohorte, especialmente con encuestas posvoluntariado.

Alentar la continuidad del compromiso con el desarrollo de recorridos y transiciones hacia otros sistemas de compromiso.