Formation à l’accompagnement de l’élaboration d’une nouvelle stratégie innovante (Projet RACINE)

Durée de mission : 2 semaines 

Contexte et nature de la mission

Cette mission vise à accompagner les membres de l’ONG Watershed Task Group (WTG) dans la formalisation de sa stratégie à moyen terme et l’intégration de méthodes innovantes pour améliorer son impact. Cette mission entre dans le cadre du projet Renforcer les Acteurs Communautaires Investis pour la Nature et l’Environnement (RACINE).

Objectifs

• Objectif principal : Co-construire une feuille de route stratégique et initier une culture de l’innovation au sein de l’ONG partenaire ;
• Justification : WTG évolue dans un contexte rapide (changement climatique, pression urbaine, évolution des financements). Sans stratégie claire et sans processus pour innover, elle risque de s’essouffler, de manquer des opportunités et de voir son impact diminuer. Elle a besoin d’un cadre structurant pour prioriser ses actions et explorer des solutions durables et novatrices ;
• Inaccessibilité de la compétence : L’expertise en facilitation stratégique et en management de l’innovation est rare et coûteuse. Les membres de l’ONG, bien que experts de leur terrain, manquent de méthodologies et de temps dédié pour ce travail de fond. C’est pourquoi, cette demande rentre dans les axes définis pars le projet RACINE.

Intervention attendue du volontaire : Le volontaire facilitera une réflexion collective pour définir une vision, identifier de nouveaux leviers d’action et renforcer la résilience de la structure face aux défis environnementaux et socio-économiques.

Interventions attendues

• Analyse Stratégique : Faciliter un diagnostic participatif (SWOT, analyse des parties prenantes) pour faire un état des lieux ;
• Définition de la vision et des objectifs : Aider l’équipe à formaliser sa vision à 3-5 ans et à décliner des objectifs stratégiques clairs et mesurables ;
• Ateliers d’Innovation : Animer des sessions de créativité (design thinking, brainstorming structuré) pour générer de nouvelles idées de projets, de modèles économiques ou de partenariats ;
• Priorisation et Plan d’Action : Guider l’équipe dans la sélection des idées les plus pertinentes et la construction d’un plan d’action opérationnel pour les 12-18 mois ;
• Cadre de Suivi : Mettre en place un tableau de bord simple pour suivre la mise en œuvre de la stratégie ;
• Méthode de travail : Approche hautement participative et facilitatrice. Le volontaire n’est pas là pour imposer une stratégie, mais pour guider l’équipe dans sa propre réflexion en utilisant des outils visuels et collaboratifs.

Informations : Formation de 5h/jour, du lundi au vendredi (2 semaines).

Type de bénéficiaires :
Il s’agit des employés de WTG et de quelques stagiaires (mixte H/F). Il y aura présents à la formation : 9 staffs (le responsable d’achat, les assistants techniques et les responsables administratifs) et 5 stagiaires qui ont pour objet d’études le domaine de l’agro-industrie.
Profil des bénéficiaires. Niveau d’étude : BTS minimum (certains universitaires).

Niveau en Innovations : Débutants à intermédiaires. Connais le concept en général mais manque une stratégie claire et bien défini.

Langue : Français (traducteur non nécessaire).

Motivation attendue : Nous recherchons un volontaire humble, à l’écoute et capable de stimuler la réflexion sans se substituer à l’expertise terrain de l’équipe. La motivation doit résider dans le fait d’autonomiser WTG et de lui transmettre des méthodes qui lui permettront de continuer à évoluer stratégiquement après son départ. Solide expérience dans un poste de consultant en stratégie, chef de projet innovation, ou responsable du développement organisationnel.

Une expérience dans le secteur non lucratif ou de l’économie sociale serait un atout.

Pour candidater